مشاهده خبر

آغاز دوره‌های راهبردی مدیریت بحران و پساجنگ در سازمان مدیریت صنعتی

دفتر آموزش‌های اختصاصی سازمان مدیریت صنعتی از آغاز رسمی دو بسته آموزشی از مجموعه دوره‌های تخصصی «توانمندسازی سازمان‌ها در شرایط بحران و پساجنگ» خبر داد


دفتر آموزش‌های اختصاصی سازمان مدیریت صنعتی از آغاز رسمی دو بسته آموزشی از مجموعه دوره‌های تخصصی «توانمندسازی سازمان‌ها در شرایط بحران و پساجنگ» خبر داد؛ دوره‌هایی که با هدف ارتقای تاب‌آوری، تقویت مهارت‌های مدیریتی و آماده‌سازی سازمان‌ها برای مواجهه مؤثر با شرایط پرریسک طراحی شده‌اند.

رضایی، مدیر دفتر آموزش‌های اختصاصی سازمان مدیریت صنعتی، با اشاره به چالش‌های مدیریت کسب‌ و کار‌ها در شرایط بحران نظیر بحران‌های جنگی و امنیتی، اختلال در زنجیره‌های تأمین و فشارهای اقتصادی، گفت: «در محیط‌های ناپایدار امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد نیازمند نسل تازه‌ای از توانمندی‌های مدیریتی هستند. این دوره‌ها با نگاه کاربردی و مبتنی بر نیازهای واقعی کسب‌وکارها طراحی شده‌اند تا مدیران و کارشناسان برای مدیریت بحران و دوره پساجنگ آماده‌تر شوند.»

وی با تأکید بر سابقه ۶ دهه‌ای سازمان مدیریت صنعتی در توسعه دانش مدیریتی کشور افزود: «همان‌گونه که در طول سال‌های گذشته در کنار صنعت و بنگاه‌های اقتصادی بوده‌ایم، امروز نیز وظیفه خود می‌دانیم که با ارائه برنامه‌های آموزشی به‌روز و اثربخش، نقش موتور محرک توسعه و ارتقای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها را ایفا کنیم.»

رضایی با اشاره به رویکرد نوین این دوره‌ها بیان کرد: «تمام برنامه‌ها با هدف ارتقای تاب‌آوری فردی و سازمانی، افزایش سرعت انطباق، بهبود مهارت‌های تصمیم‌گیری در بحران، و آماده‌سازی سازمان‌ها برای دوران بازسازی طراحی شده‌اند. تلاش ما این است که فضای آموزشی پویا، تجربه‌محور و قابل‌به‌کارگیری در محیط واقعی کسب‌وکار ایجاد کنیم.»

مدیر این دفتر در پایان از همراهی سازمان‌ها و مدیران شرکت‌کننده قدردانی کرد و ابراز امیدواری نمود که اجرای این دوره‌ها بتواند نقشی مؤثر در آمادگی و توانمندسازی سازمان‌های کشور در دوران پرریسک کنونی و دوره بازسازی ایفا کند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید با جناب آقای سرآبادانی با شماره‌  : 09123945425 یا  22043005-021 داخلی 363 تماس حاصل فرمایید.

فهرست دوره‌های آموزشی این مجموعه

الف) بسته آموزشی حضوری/ آنلاین و ترکیبی

  1. مدیریت سرمایه انسانی در شرایط بحرانی
  2. رهبری در شرایط بحران و عدم قطعیت
  3. تاب‌آوری سازمانی
  4. مدیریت تولید و عملیات در شرایط بحرانی
  5. تاب‌آوری زنجیره تامین
  6. مدیریت مالی در شرایط بحران
  7. بازسازی و تحول سازمان در دوره پساجنگ
  8. مدیریت استرس و تاب‌آوری فردی
  9. مدیریت ارتباطات و اطلاعات در بحران

ب) بسته آمورشی آنلاین (وبینار)

  1. ترندسازی محصول در بازار
  2. استراتژی‌های پساجنگ
  3. تاب‌آوری بازاریابی و فروش در دوران رکود
  4. رهبری تحول آفرین
  5. تاب‌اوری در شرایط بحران
  6. اقتصاد روایی و تصمیم‌گیری بازار
  7. رفتار مصرف کننده در دوران بحران
  8. بروزرسانی برنامه بازاریابی
  9. گزارش نویسی، ابزاری مهم برای تصمیم‌سازی در بحران

 

 

دیدگاه شما

0
در حال حاضر هیچ نظری ثبت نشده است. شما می توانید اولین نفری باشید که نظر می دهید.